警用裝備招標(biāo)最新消息公告,警用裝備招標(biāo)最新消息公告查詢

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于警用裝備招標(biāo)最新消息公告的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹警用裝備招標(biāo)最新消息公告的解答，讓我們一起看看吧。

山東一企業(yè)董事長(zhǎng)，疑似當(dāng)著孫女面性侵兒媳，你如何看？

目前事實(shí)還沒(méi)查清，不過(guò)爆料內(nèi)容確實(shí)讓人倍感不適...

事件主人公是淄博理光辦公設(shè)備有限公司的董事長(zhǎng)楊光金，

這家公司成立于2002年，業(yè)務(wù)范圍還挺廣...經(jīng)營(yíng)范圍包括：辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備（不含衛(wèi)星地面接收設(shè)施）銷售、租賃（未經(jīng)金融監(jiān)管部門批準(zhǔn)，不得從事吸收存款、融資擔(dān)保、代客理財(cái)?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù)）；一體機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、考勤機(jī)、碎紙機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、紙張、辦公耗材、電子產(chǎn)品、電線、電纜、警用安全設(shè)備、安防設(shè)備、空氣凈化器、凈水器、電教設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、礦山設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)、監(jiān)控及易制毒化學(xué)品）...的銷售等。

公司股東只有兩位，一位是楊光金，持股比例為60%，另一位就是他的妻子陳月芳，持股比例為40%。

楊光金和陳月芳共同持股兩家公司；

要說(shuō)楊光金的這家辦公設(shè)備公司業(yè)務(wù)能力還挺“硬”，天眼妹發(fā)現(xiàn)，淄博理光辦公室設(shè)備有限公司的招投標(biāo)信息顯示，該公司多次中標(biāo)當(dāng)?shù)貙W(xué)校、機(jī)關(guān)單位、監(jiān)獄的采購(gòu)項(xiàng)目：

...

靜等進(jìn)一步的調(diào)查結(jié)果0-0

俗話說(shuō)家丑不外揚(yáng)，既然兒子將老子的丑事宣揚(yáng)出去，這個(gè)家已經(jīng)不是家了。也就從這一刻起父子站在了矛盾的對(duì)立面。

山東淄博某設(shè)備公司董事長(zhǎng)楊光金在溫哥華性侵兒媳，犯下了亂倫之事。

今年受疫情影響，楊光金一家到溫哥華的住宅躲避疫情，由于兒子有事情未處理完，兒子一個(gè)人留在了國(guó)內(nèi)。

一日楊光金將妻子支走，家里留下18個(gè)月的孫女和兒媳。楊光金淫蟲(chóng)上腦，拖著兒媳進(jìn)臥室要進(jìn)行性侵，兒媳掙脫，孫女也跟在后面呼喊。楊光金將孫女關(guān)在客廳，他在臥室將兒媳進(jìn)行了性侵。后來(lái)兒媳將事情告訴了老公，兒子就在公司門前拉起了橫幅，將父親做的事公之于眾。

看到這個(gè)資訊，著實(shí)讓人震驚，作為一家企業(yè)的老總，竟然能做出這樣違背倫理的事。

我一直想不明白楊光金作為一個(gè)老板如果想找女人完全可以養(yǎng)一個(gè)呀，為什么要走這種犯罪的道路呢？

我想還有一種可能就是他經(jīng)常會(huì)做這種違法之事，只是原來(lái)都讓他擺平了，他覺(jué)得有錢可以使鬼推磨，他覺(jué)得兒媳也可以像其他人一樣用錢來(lái)解決，但是不巧的是這次他碰傷了鐵板子，這輩子的榮華富貴就此結(jié)束。

山東一企業(yè)董事長(zhǎng)，疑似當(dāng)著孫女面性侵兒媳，被親生兒子在公司喊話，這一事件這兩天上了熱門搜索。

對(duì)于這一事情，兒子和老爹各執(zhí)一詞，兒子說(shuō)：已經(jīng)報(bào)案，先是在加拿大報(bào)案，警察問(wèn)詢后不了了之，后又回上海報(bào)案，因?yàn)槭窃诤Ｍ獍l(fā)生，無(wú)法立案，取證也比較困難。

老爹卻說(shuō)：生理有問(wèn)題，沒(méi)有這一回事，真行了就發(fā)生什么了，不行才發(fā)生不成。你品，你細(xì)品，呵呵！

公司門前拉橫幅

此事到底是否真實(shí)，我們不得而知，只有當(dāng)事人最清楚，小農(nóng)的看法是:

當(dāng)事人妻子加拿大報(bào)警

4.也許很多人都被兒子和老爹所吸引了，但其實(shí)真正引起事件爆發(fā)的是兒媳婦，若是真的，還情有可原，若是兒媳婦謊報(bào)，那這女人所圖甚大。

5。此外，楊光金的老婆，也就是兒媳婦的婆婆，當(dāng)時(shí)是在加拿大的，但到現(xiàn)在一直沉默，她在這其中扮演什么角色，這很難界定。

十幾年前，一位報(bào)社老總講過(guò)一個(gè)段子：某有錢人突發(fā)奇想，非要把自家別墅游泳池的水放干，養(yǎng)豬用。他總結(jié)說(shuō)：有錢人對(duì)社會(huì)的破壞力，遠(yuǎn)超一般大眾。

最近，淄博某企業(yè)董事長(zhǎng)干出“扒灰”丑事，居然被自己兒子當(dāng)眾拉橫幅；這還不算精彩，這位董事長(zhǎng)辯駁說(shuō)：自己身體機(jī)能已衰退，根本不可能干出那種事；公司接著發(fā)表聲明帥鍋：此系家庭內(nèi)部事務(wù)，與公司經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)......

基本上各方都粉墨登場(chǎng)，處理危機(jī)公關(guān)的水平一目了然。

事件的核心人物“兒媳婦”，好像沒(méi)有發(fā)聲，還算明智。這個(gè)時(shí)候，還是閉上嘴巴為上策，所有的話都講給律師和法院吧。

記得劉強(qiáng)東說(shuō)過(guò)一句話：當(dāng)今社會(huì)的是非標(biāo)準(zhǔn)就一條，你有錢你就是大爺。的確是一針見(jiàn)血，拜金主義已經(jīng)嚴(yán)重破壞了原有社會(huì)的道德體系，有錢人首當(dāng)其中，放縱自己。很多事情法律難以禁止，只能依靠個(gè)人的自律啊。

有錢人要擔(dān)起責(zé)任啊

如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力一個(gè)相當(dāng)模糊的概念。在中國(guó)企業(yè)中，不少領(lǐng)導(dǎo)想讓自己充滿領(lǐng)導(dǎo)魅力。而現(xiàn)實(shí)中較多的領(lǐng)導(dǎo)能夠做到是一位具有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)，但遠(yuǎn)達(dá)不到有魅力的水準(zhǔn)。

具有領(lǐng)導(dǎo)魅力是指遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般的尊重、影響、欽佩和新人，對(duì)追隨者的情感具有震撼力的一種力量。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，已能夠追隨這樣一位有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)袖為榮。因?yàn)檫@樣的領(lǐng)袖，在員工心目中簡(jiǎn)直是偶像一樣的存在。

那么，想要讓自己具備領(lǐng)導(dǎo)魅力，需要有哪些特質(zhì)呢？

一、富有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)袖專制且異常自信

雖然“專制”和“異常自信”聽(tīng)上去都有些負(fù)面的意思，然而在企業(yè)管理中這代表著領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)大的內(nèi)心與充足的心理能量。

這類領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信念具備強(qiáng)烈的信心。并且他們努力為員工建立一種富于競(jìng)爭(zhēng)、成功與信任，傳遞高度期望值的氛圍，將多個(gè)理想化目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

通俗的來(lái)說(shuō)：這些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)造夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)是領(lǐng)導(dǎo)自己致力追求的夢(mèng)。并把這個(gè)夢(mèng)分解成一個(gè)個(gè)屬于員工的夢(mèng)，由此激發(fā)起了員工的內(nèi)在動(dòng)力，喚起員工的熱血。員工在工作的時(shí)候等同于在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下追尋實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

二、具備靈敏的才思

領(lǐng)導(dǎo)不再是停留在落地執(zhí)行的工作上，更多的是發(fā)指令，在員工的思想層面上開(kāi)展工作。那么是否富有雄辯的演講力就尤為重要了。

雄辯的演講力可以消除員工的疑慮，將員工從持保留懷疑的態(tài)度轉(zhuǎn)化為崇拜追尋的態(tài)度。使用講故事的方式迷倒員工，把高品位、甘冒險(xiǎn)、創(chuàng)新所具有的重要價(jià)值觀逐漸灌輸?shù)絾T工的心里。

什么是領(lǐng)導(dǎo)力？眾說(shuō)紛紜，沒(méi)有統(tǒng)一的答案。有人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導(dǎo)力就像美，它難以定義，但當(dāng)你看到時(shí)，你就知道。這話很精妙。

簡(jiǎn)而言之，領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員人們圍繞目標(biāo)奮斗的一種能力。 它是如何做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的方法。也就是我們經(jīng)常說(shuō)的個(gè)人魅力。

要想提高你的領(lǐng)導(dǎo)力，一般要遵循以下十個(gè)管理法則。

一：信任法則。信任是什么？相信+委任。也就是說(shuō)要相信下屬并委任職責(zé)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一定要懂得授權(quán)，不要做累死的諸葛亮，事必躬親，只能顧此失彼。好的領(lǐng)導(dǎo)不做臺(tái)上的演員，而是做臺(tái)下的評(píng)委。

二：走動(dòng)法則。好的領(lǐng)導(dǎo)者，不會(huì)整天在辦公室發(fā)號(hào)施令 ，而是精通走動(dòng)管理。只有走下去，每天到現(xiàn)場(chǎng)，到團(tuán)隊(duì)中間，才能看到真實(shí)的情況。此外，上司與下屬的互動(dòng)，對(duì)下屬是一種精神激勵(lì)。

三：家人法則。作為領(lǐng)導(dǎo)，不要把下屬當(dāng)奴仆一樣呼來(lái)喝去，試著像對(duì)待自己的家人一樣關(guān)心他們愛(ài)護(hù)他們，下屬就會(huì)像主人一樣愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)，愛(ài)自己的公司。領(lǐng)導(dǎo)比哥還親，還有什么理由不玩命干呢！

四 ：微笑法則。一個(gè)懂得微笑的人，給人的印象永遠(yuǎn)是陽(yáng)光的，坦誠(chéng)的，富有親和力的。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬愿意相信，也樂(lè)于追隨。所以，收起你所謂的尊嚴(yán)，把你的笑容分給周圍的每個(gè)人。

到此，以上就是小編對(duì)于警用裝備招標(biāo)最新消息公告的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于警用裝備招標(biāo)最新消息公告的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。