警用裝備管理使用情況整改,警用裝備管理使用情況整改報告

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于警用裝備管理使用情況整改的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹警用裝備管理使用情況整改的解答，讓我們一起看看吧。

戴笠死后軍統(tǒng)局改名保密局，為什么加大了“督查室”的職責？

首先，我們需要理解戴笠以及他的軍統(tǒng)局對于當時的中華民國政權(quán)的重要性。戴笠是蔣介石最重要的情報顧問之一，他的情報網(wǎng)絡遍布全國，甚至延伸到國外。軍統(tǒng)局在戴笠的領(lǐng)導下對抗日戰(zhàn)爭和國共內(nèi)戰(zhàn)的情報工作起到了重要的作用。

戴笠去世后，軍統(tǒng)局的運作必然會受到影響。不僅僅是因為失去了有影響力的領(lǐng)導人，而且也可能因為失去了蔣介石的信任和保護。這就需要重新審視和調(diào)整軍統(tǒng)局的組織結(jié)構(gòu)和職能，以適應新的政治環(huán)境和情報需求。軍統(tǒng)局改名為保密局，可能是為了強調(diào)其在保障國家安全和秘密信息保護方面的重要性。

而在這個過程中，"督查室"的職責被加大，可能是出于幾個原因。首先，可能是因為需要強化對情報活動的監(jiān)督和審查，確保其符合新的政策指向和法規(guī)要求。另一方面，可能也是因為需要加強對內(nèi)部行為的監(jiān)督，防止可能的腐敗和濫用職權(quán)現(xiàn)象。此外，加大"督查室"的職責也可能是因為需要更加關(guān)注反間諜和內(nèi)部安全工作，防止敵對勢力的滲透和破壞。

無論如何，這些改變都反映了中華民國政權(quán)對于情報工作的重視以及對于情報組織的期待。作為一個在多變的政治環(huán)境中生存和運作的組織，保密局需要不斷調(diào)整自身的結(jié)構(gòu)和職能，以應對新的挑戰(zhàn)和機遇。

這個問題老梁來回答。

要想把這事整明白，老梁覺得咱先得了解一下軍統(tǒng)局這是個啥？

這機構(gòu)全稱——國民政府軍事委員會調(diào)查統(tǒng)計局，就這名字給人第一感覺這就是個搞統(tǒng)計的部門，就一清水衙門。您要這么認為，戴笠戴大老板估計就得把哪棺材板子掀開，瞪著眼珠子拉著你說道說道，人家這名字重在調(diào)查，是咱中華民國時期的情報機關(guān)。

1938年小鬼子這幫癟犢子蹲在柳條湖那疙瘩，鐵軌下面放了一個二踢腳，這就搞笑話一樣，搞了一個九一八事變，把個東北軍給攆出了東三省。老蔣摸著光腦殼感覺，自家地盤上應該加強一下中央集權(quán)，別中央放炮，聽著震天響，可到了地方拿你當候看，瞅著一個樂呵而已，捎帶著也為日后抗日做準備工作。

老蔣這就從黃埔軍校這地，抽調(diào)出十三個人其中就包括戴笠、鄭介民、康澤等，這就是有名的十三太保。在這幫人的努力下，這復興社算是成立了（有時候也叫藍衣社）。

就這復興社里面有一個專門搞諜報工作的特務處，戴笠就蹲在這地的大門口當處長，這特務處就是軍統(tǒng)局的鼻祖。這六年后，也就是1937年最后一個月，就這特務處和特工總部合并在一起。設立了兩個處，第一處就是原來的特工總部，這二處就是戴笠的特務處，軍統(tǒng)局這就正式的掛牌營業(yè)了。

到了1938年八月份的時候，老蔣感覺這不能一家獨大，所以這又進行了重組，一處被獨立了出去，成了中統(tǒng)，剩下的二處就抱著軍統(tǒng)局的老牌子保留了下來。

這個時候的軍統(tǒng)局就是大家伙耳熟能詳?shù)能娊y(tǒng)局。軍統(tǒng)局在之后慢慢的擴充，這就有了八處，六室，一所。登記在冊的就有五萬多人，直接在軍統(tǒng)局領(lǐng)工資的就有一半，其他安插在軍隊，警察，各種行政部門，交通部門領(lǐng)著其他部門的薪水，干著軍統(tǒng)局的工作，而軍統(tǒng)外圍的成員那就更多了。

最后還成立了電訊組，訓練機構(gòu)，已經(jīng)有自己的武裝組織，儼然就是一個小型的政府。

當時由于抗戰(zhàn)的需要，軍統(tǒng)的管轄權(quán)實在太過龐雜，很多事情可以饒過法制的監(jiān)督去做。但現(xiàn)在抗戰(zhàn)結(jié)束了，如果任意發(fā)展下去，軍統(tǒng)的頭子儼然就成為了光頭老蔣身后的第二人。

到抗戰(zhàn)勝利時，軍統(tǒng)已經(jīng)擁有20多萬部隊，并且逐漸做大，在美國人的支持一下，戴笠想當海軍司令。這一?使得蔣介石如刺在喉，督察室的成立，是為了進一步管控軍統(tǒng)。戴笠死后，削弱了軍統(tǒng)的軍權(quán)，由毛人鳳繼任保密局局長。

1946年7月1日，軍統(tǒng)局正式更名為“國防部保密局”，局長由二廳廳長鄭介民兼任，毛人鳳、唐縱為副局長。1947年12月5日，已經(jīng)“榮升”國防部次長的鄭介民不再方便兼職局長，乃由毛人鳳接任保密局長，另調(diào)原“軍委會別動軍司令”徐志道為副局長。

戴笠生前與鄭介民關(guān)系緊張，殃及池魚，鄭介民一向不給毛人鳳好臉色，然而毛人鳳這個“笑面虎”卻非常恭敬鄭介民，利用軍統(tǒng)內(nèi)當家的身份，在重慶期間不停地用緊俏物資孝敬鄭府，鄭介民懼內(nèi)，終于被太太改變了對毛人鳳的態(tài)度。這個未雨綢繆的布局對毛人鳳深有好處，戴笠死后掌握軍統(tǒng)的鄭介民非但沒有難為他，并且因為無法切實掌握軍統(tǒng)的核心業(yè)務，干脆痛快地騰出了位子。

（風箏里的毛人鳳劇照）

軍統(tǒng)內(nèi)部的“秘密督察”制度就是毛人鳳替戴笠琢磨出來的，即用特工偵控特工，防止軍統(tǒng)人員思想和行動上脫離掌控。這個制度分為內(nèi)外兩個體系，對外毛人鳳訓練了一批“江山子弟兵”，安插到各外勤單位掛職，暗中向局本部督察室匯報一切有價值的東西；對內(nèi)則稱為“周督察制度”，即局機關(guān)以科室為單位，每個人輪流擔任一周的秘密督察，監(jiān)視和舉報所有機關(guān)人員的動態(tài)，隨時向督察室匯報。

到毛人鳳正式接手保密局后 ，“笑面虎”立馬變成了“活閻王”，為了確立自己這個新局座的威信，毛人鳳加大了督察室的權(quán)責，向各區(qū)、站都增派了督察人員，多半也是自己信任的新晉骨干，類似于“欽差大臣”的角色，抓違紀，糾風氣，實際上是完成了一次內(nèi)部整素，這個事，其實鄭介民上臺后也曾經(jīng)干過，但由于在位時間較短，遠沒有毛人鳳來的徹底。

這套制度本就是毛人鳳發(fā)明的，他玩弄起來當然得心應手。

（風箏里的鄭介民劇照）

另外，蔣介石雖然因為“聽話”選中了毛人鳳，但是老軍統(tǒng)的骨干們卻不全買他的帳，這些人一直跟隨戴笠鞍前馬后，腦袋別在褲腰帶上出生入死，當然不服一直坐在機關(guān)的這位“代理主任秘書”，比如沈醉就曾經(jīng)動過毒死毛人鳳的念頭，為了自保，毛人鳳給督察室還增加了監(jiān)控這一批軍統(tǒng)元老的任務，權(quán)力自然更大。

一直到撤往臺灣后，毛人鳳才總算完成了保密局的內(nèi)部關(guān)系理順，不聽招呼或者他看著不爽的軍統(tǒng)老人，撤離時都被以“潛伏”的名義留在了大陸。

到此，以上就是小編對于警用裝備管理使用情況整改的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于警用裝備管理使用情況整改的1點解答對大家有用。