加強(qiáng)武器裝備建設(shè)心得,加強(qiáng)武器裝備建設(shè)心得體會
大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于加強(qiáng)武器裝備建設(shè)心得的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹加強(qiáng)武器裝備建設(shè)心得的解答,讓我們一起看看吧。
如果武器生產(chǎn)商以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)、制造和銷售坦克、航母、戰(zhàn)斗機(jī)等大型軍備,會是怎樣的一番體驗(yàn)?
這個問題問得好,互聯(lián)網(wǎng)思維有其特點(diǎn)和優(yōu)勢,但武器裝備的復(fù)雜性、系統(tǒng)性和關(guān)鍵性又超越了今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所涉及的范疇。換句話說,就是“怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維和能力創(chuàng)造一個與生死息息相關(guān)的產(chǎn)品”,我試著體會一下哈。
1)產(chǎn)品研發(fā)階段。
今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維強(qiáng)調(diào)完全以用戶的心為中心,強(qiáng)調(diào)在具體場景下的快速驗(yàn)證,快速迭代修正,快速完善,進(jìn)而快速為用戶創(chuàng)造價(jià)值。運(yùn)用到裝備研發(fā)上,則需要對裝備使用、保養(yǎng)各環(huán)節(jié)的用戶在各種場景下的心理有深刻的體會,讓裝備不僅是冷冰冰的武器和工具,而且要能夠激發(fā)用戶戰(zhàn)斗意志,提高戰(zhàn)斗心理水平。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需要更多關(guān)注用戶的認(rèn)知模式、認(rèn)知能力,尤其是情緒層面。
研發(fā)過程中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以即時獲取大量數(shù)據(jù)以指導(dǎo)產(chǎn)品的快速升級。甚至在產(chǎn)品早期,功能相關(guān)的工作量只占1/3或更少,而涉及數(shù)據(jù)采集分析的工作量要大的多。裝備研發(fā)中,可以重視和借鑒這一點(diǎn)。
另一個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也充滿競爭和斗爭,環(huán)境險(xiǎn)惡,因此互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)早已發(fā)展為一個兼收并蓄的,非常社會化的模式。比如:服務(wù)器/數(shù)據(jù)庫/存儲/安全資源等基本靠公共云平臺,開發(fā)框架基本是基于開源代碼的基礎(chǔ),研發(fā)中的問題可以隨時與全球數(shù)百萬工程師交流等等。這種模式,在確保信息安全的前提下,應(yīng)可以在裝備研發(fā)過程中借鑒。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)畢竟是服務(wù)于商業(yè)的,強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式的單點(diǎn)突破,也就是先跑通一個點(diǎn),做透了再拓展。這一點(diǎn),在裝備研發(fā)中需要辯證地去看。裝備本身都非常復(fù)雜,攸關(guān)生死,容不得半點(diǎn)含糊,很多時候很難說我的坦克就靠速度快或者火控先進(jìn)就能戰(zhàn)勝敵人。所以,裝備研發(fā)應(yīng)首先是系統(tǒng)思維,然后才是用互聯(lián)網(wǎng)思維攻破各個難點(diǎn)。
今天先體會到這里。明后天再繼續(xù)體會制造和銷售環(huán)節(jié)。
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回答這個問題首先就是弄明白什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?對于武器生產(chǎn)商來說什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?按照公開的界定,互聯(lián)網(wǎng)思維的解釋是這樣的。互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動)互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。
那么在對于武器生產(chǎn)商來說,怎樣才算利用好互聯(lián)網(wǎng)思維呢?很顯然武器生產(chǎn)商不同于其他的民用產(chǎn)品生產(chǎn)商,其訂單用戶是特定的并且是受到各種外界條件限制的。武器的銷售也不可能像民用產(chǎn)品那樣自由、必然是受到特殊檢查、特殊保護(hù)和特殊環(huán)境限制的。從某種意義上說武器裝備領(lǐng)域利用互聯(lián)網(wǎng)思維,就是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的宣傳推動作用,在有限操作空間內(nèi)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)武器裝備銷售的融合作用,減少銷售環(huán)節(jié),節(jié)省相應(yīng)成本的一種思維方式。
互聯(lián)網(wǎng)思維在武器的設(shè)計(jì)研發(fā)制造環(huán)節(jié)還可以發(fā)揮更大作用。現(xiàn)代武器裝備都是涉及整個產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性工程,不是單一的軍工廠就能完成的。比如大型運(yùn)輸機(jī)就會設(shè)計(jì)150多個產(chǎn)業(yè)、幾十個工業(yè)門類,需要來自全國各地的各個領(lǐng)域的科學(xué)家共同研究攻關(guān)。在這種背景下,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,就能夠更好的調(diào)配各種資源,發(fā)揮人才聚集優(yōu)勢,最大限度地實(shí)現(xiàn)人才、資金、技術(shù)等資源的最大效益。
當(dāng)然在武器的銷售環(huán)節(jié),如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維則是一個需要認(rèn)真審視的問題。畢竟武器銷售涉及太多軍事秘密,設(shè)計(jì)很多復(fù)雜因素,而這些復(fù)雜性則是與互聯(lián)網(wǎng)的開放性不相容的。如何在確保武器裝備生產(chǎn)銷售保密性不受沖擊的前提下,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)開放系性作用,從而最大限度提升武器裝備采購效益,降低武器裝備采購成本則是亟需思考與解決的問題。
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