武器裝備適應跨域,武器裝備適應跨域是什么

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于武器裝備適應跨域的問題，于是小編就整理了1個相關介紹武器裝備適應跨域的解答，讓我們一起看看吧。

工作中的“能力”是什么東西？

以我自己的經驗總結和思考，工作中的“能力”，內涵很“多元”，互聯網大廠都用“職級體系”來分級。分級目的和衡量標準最終都指向“拿結果”。

先說“拿結果”

管理大師德魯克有一句經典名言：管理是一種實踐，其本質不在于‘知’，而在于‘行’。其驗證不在于邏輯，而在于成果。就是說，企業必須用結果來說話，工作中的能力也必須用結果來衡量。

這個“結果”，是指眼前利益嗎？

1. 否！不能這么狹隘地理解，而是有短期和長期之分。短期，是指“能多打糧食”。長期，是指“能增加土地肥力”。
   
2. 在長短兩個“結果”的牽引下，職級體系登場。

“能力”的分級 —— 職級體系

我所在的公司，程序員同學有200多人。有的做前端，有的做算法；有的做開發，有的做測試。如何衡量大家的能力？

用“職級體系”。簡單說，職級體系=崗位序列+能力等級+工作行為+素質模型

1. 崗位序列就是把各個工種的人員，劃分成不同的職位族，比如：產品序列、技術序列、營銷序列、設計序列、專業序列等。我所在的人力資源崗位，就屬于專業序列。
   
2. 再把每個崗位序列劃分成不同的能力等級。這是hr的專業，是很有技術含量的工作。我這里簡單做個說明。按照通用的“人才能力5級模型“：

• 第1級：初做者，學習階段，通過按指令做事而貢獻組織
• 第2級：有經驗者，應用階段，通過自己獨立工作做出貢獻
• 第3級：骨干，擴展階段，通過自己技術專長做出貢獻
• 第4級：專家，指導階段，通過指導他人做出貢獻
• 第5級：權威，領導創新階段，通過戰略遠見做出貢獻

工作行為更為復雜，也是職級體系的精髓。

1. 國內公司里面，華為是翹楚，整套能力體系在華為叫“任職資格”，這里就不展開了。
   
2. 華為會詳細描述每一個崗位、每一個層級，需要的具體成果，規定動作，完整文檔等。

此外，有些公司還會加上“素質模型”，是指有利于拿到結果的“軟素質”。很多時候，素質能力可能比我們掌握的知識技能更為管用，更有利于拿到好績效。

比如：

• 研發人員，應該具備很好的邏輯思維和抽象思維的能力
• 項目經理，應該具備很好的風險意識和跨團隊溝通協調能力
• 高級管理者，應給具備很好的商業洞察力和戰略決斷力

總結：從我作為hr的經驗和角度看，職場人要“兩手抓，兩手都要硬”：一方面要不斷提升專業能力，另一方面要不斷提升“軟素質”能力。面對不同行業、不同公司、不同工作職責場景，做到能力遷移、迅速適應、靈活變通，成為“T”字型人才或者"http://"斜杠青年。

先講兩個故事，在我之前的部門，有個業務員，兢兢業業，努力做客戶，大半年了一直沒有成績，最后辭職了。另一個業務員，業績也一般，接手業務后不到一周，其中一個客戶下大單了，一直下了好幾年，成為了他的頂級大客戶。

另，我的兩個朋友，一個憑借著機會做成了幾個項目，完成了人生的第一桶金，成功逆襲。邀另一個朋友一起做，經過長時間的苦思，決定一起干。這朋友無論是為人處事，管理學識，都在那個朋友之上，但兩年過去，連一個像樣的項目沒拿下。

關于能力的范圍，相當寬泛，但有時候運氣，也是一項不可缺少的能力。其中背景、資源、人脈、時機等等，也是能力的加分體現，每一個成功都不是偶然的。

1、專業技術的能力。

無論你在任何崗位，技術職能，都是排在第一位的。只有勝任此崗位的能力，才能有所發揮。不但要能做，還要做好，做到優秀，才能無人可替。

在職場上，“能力”出眾的人會得到同事的艷羨和領導的垂青，更是萬眾矚目的焦點。

總是聽到要多學習提升自己的能力，也總是聽說只要有能力不管去哪都能混得很好，

但這里工作中的“能力”到底是個什么東西呢？

工作能力通常是指一個人在工作中所能夠發揮的力量，廣泛且深刻地影響工作質量和工作效率。業績是能力的外在表現，能力是業績內在的根本。一個人的工作能力能夠通過業績顯現，而題中的“能力”并不是一個單一的概念，而是多個概念的集合，首先便是這幾個能力概念中最基礎的前提——專業技能。

專業技能主要是指從事某一職業的專業能力，也是勝任崗位工作基本的專業能力。隨著工作的熟練和經驗的積累，個體的專業能力會在學習與實踐得到不斷提升，進一步得到掌握、磨練和強化。專業技能是工作能力的起點，有了扎實牢靠的專業崗位能力才能在職場上是吃飯的本事，是擁有價值延伸的本錢，其他部分都是錦上添花的拓展。

三百六十行，行行出狀元。通過不斷深入理解崗位職責，提升自己不可替代的核心競爭力。將該領域的工作做到極致，便是極其出色的工作能力的組成部分。盡管極致的專業技能在職場中依舊是片面的，但是確實是一個人的工作能力不可缺失的基石。

與專業技能不同的是，通用能力屬于可遷移技能，即便離開了工作環境依舊需要得到廣泛的應用。通用能力可以細分拓展為職業溝通、團隊合作、自我管理等關鍵能力，又被稱為與“硬技能”相對的“軟技能”。通用能力是衡量一個人處理事情能力的量表，通用能力值越高，處理事情的能力便越強，是超脫職場的人生晉級之路，強大的通用能力甚至能夠讓你在人生舞臺上都能游刃有余。

顧名思義，通用能力具有普遍性與適用性，每個行業每個崗位都需要這種能力。時至今日，光有過硬的專業技能已經會在競爭日趨激烈的職場上處于下風。出色的職業技能和資質在工作中是遠遠不夠的,情感和社交技能的缺乏,使得題中的“能力”集合體在工作中的表現并不盡如人意。

到此，以上就是小編對于武器裝備適應跨域的問題就介紹到這了，希望介紹關于武器裝備適應跨域的1點解答對大家有用。