武器裝備轉型計劃,武器裝備轉型計劃方案

大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于武器裝備轉型計劃的問題，于是小編就整理了3個相關介紹武器裝備轉型計劃的解答，讓我們一起看看吧。

什么戰爭體現了美軍的主線武器已經基本上實現了從機械化向信息化的轉型？

海灣戰爭，戰爭中，武器裝備建立在高度密集的技術基礎之上；打擊方式已不再以大規模毀傷為主，而是在破壞力相對降低的基礎上突出打擊的精確性；整個戰爭的范圍與過程被視為一個完整的系統， 戰爭的協同性和時間性空前突出。

它也展示了新的作戰手段和作戰思想運用于戰爭而產生的作戰樣式的諸多新特點，主要包括：空中作戰已成為一種獨立作戰樣式：機動作戰是進攻作戰的基本方式；遠程火力打擊是主要的交戰手段；電子戰是伴隨 “硬殺傷”所不可缺少的作戰方式；夜戰是一種富有新內涵的戰斗方式。

軍事理論發展方向？

軍事發展的趨勢大體就是武器高科技化，戰爭信息化局部化，軍事戰術小型化靈活化，注重單兵能力。部隊建設技術化。

1、軍事技術：由工程革命走向信息革命；

2、武器裝備：由機械平臺向信息平臺過渡

3、軍事組織體制：向“便于信息快速流動與使用”方向發展；

4、戰爭形態：機械化戰爭向信息化戰爭轉型。

新型電商模式下傳統經銷商如何轉型？

商業模式創新，首先是企業價值觀創新，沒有新價值觀替代傳統價值觀，就很難創建新模式，并替代傳統模式。這是由處在經濟發展的轉型階段和互聯網發展新階段所決定，共享經濟理念的新企業價值觀替代傳統產業鏈經濟基礎的故舊企業價值觀。

其次，共享經濟理念可以細分為實物的共享經濟和基于模型的商業生態戰略共識的新管理知識和技術的共享經濟。科學管理創新和新技術產品創新是互為補充和起相互促進作用，形成強有力的系統性創新，最終全面提升企業競爭力和來源于管理創新的產品附加值。

最后，商業模式創新是發端于商業生態系統的價值觀共識的應用技術可持續發展戰略的新預期效果，其預期效果應能滿足創造新的商業生態系統替代故舊商業生態系統的需要。這不僅符合現有技術環境條件，也符合現實經濟條件，更加符合現實社會訴求，具體解決現實企業效率問題和社會就業問題。

關于商業模式如何創新的根本是，通過重構社會分工的新模型達到協同價值創新和知識與技術的共享經濟，創造新商業生態系統的競爭力優勢并與戰略合作伙伴共享價值。從產品同質化的不同獨立企業之間的競爭格局，轉變為不同核心價值觀企業群的商業生態系統之間的競爭格局。

簡言之，一個有競爭力優勢的商業生態系統將戰勝另一個沒有優勢的商業生態系統。

為什么企業價值觀如此重要？

因為企業價值觀決定商業生態系統的存亡。企業價值觀共識決定了企業戰略合作伙伴的關系，包括商業規則、管理方法和技術應用方式，從而影響利益關系，最終導致商業生態系統的經濟解體或循環發展。

舉例核技術，核技術可以應用于發電廠發電項目造福人類，也可以應用于原子彈制造大規模殺傷武器，這都是由企業價值觀影響企業做出抉擇。

同樣道理，傳統供應鏈核心企業價值觀追求自己的利益最大化而最大化吸食上下游企業的利潤空間來滿足自己的指數式利潤增長，導致商業生態系統不可持續發展。“網絡供應鏈共享平臺”的價值觀追求網絡協同效應帶來的價值創新和利益分享，最大化商業生態系統利益和可持續發展戰略。

這是兩種截然不同的企業價值觀，差別在于商業生態系統可持續發展與否。后者的競爭力優勢來自于網絡協同效應的可持續循環發展，而前者不是。只有相同價值觀的企業才會走到同一個商業生態系統和維持長久戰略合作伙伴關系。

到此，以上就是小編對于武器裝備轉型計劃的問題就介紹到這了，希望介紹關于武器裝備轉型計劃的3點解答對大家有用。